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淘天體驗(yàn)分升級(jí)解讀:分?jǐn)?shù)越高,流量越大

發(fā)布時(shí)間:2024-07-09 15:58:53來源: 15210273549

2024年,在淘天集團(tuán)“回歸用戶”的背景下,平臺(tái)對(duì)商家經(jīng)營(yíng)工具、機(jī)制、策略等持續(xù)升級(jí),鼓勵(lì)商家優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),提升經(jīng)營(yíng)效率,優(yōu)化商品供給,共同服務(wù)好消費(fèi)者。

從7月8日起,淘寶教育聯(lián)合淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),推出“贏在淘寶學(xué)習(xí)月——2024年商家經(jīng)營(yíng)淘寶的關(guān)鍵新方向”,為商家解讀最新策略、共享前沿商機(jī),助力生意增長(zhǎng)。

第一場(chǎng)直播,聚焦《好服務(wù)就是新增長(zhǎng)!淘天體驗(yàn)分升級(jí)解讀》,由淘天集團(tuán)體驗(yàn)分運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人駟石分享策略,淘寶教育認(rèn)證講師楊婭媛拆解方法。以下為干貨提煉(內(nèi)容經(jīng)整理):

 

 

分享嘉賓:淘天集團(tuán)體驗(yàn)分運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人 駟石

問:以往DSR到店鋪體驗(yàn)分升級(jí),主要變化有哪些?

駟石:618之前,很多商家注意到手淘商品詳情頁、店鋪印象頁,還有PC端的淘寶詳情頁發(fā)生了一些變化。我們把DSR升級(jí)成了體驗(yàn)分指標(biāo),再根據(jù)寶貝質(zhì)量、物流速度跟服務(wù)保障三個(gè)維度打分,與相應(yīng)的體驗(yàn)指標(biāo)一起,在商品詳情頁上透出。主要變化有2點(diǎn):

第一,評(píng)價(jià)周期調(diào)整。DSR其實(shí)是基于消費(fèi)者過去180天在店鋪里面下完單之后進(jìn)行評(píng)分;店鋪體驗(yàn)分縮短了評(píng)價(jià)周期,主要基于30天店鋪客觀指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

第二,評(píng)分指標(biāo)體系升級(jí)。DSR主要基于描述相符、物流服務(wù)、服務(wù)態(tài)度三個(gè)維度的主觀指標(biāo)評(píng)分;而店鋪體驗(yàn)分圍繞商品體系、物流體系、評(píng)價(jià)體系建立了更加客觀周詳?shù)脑u(píng)價(jià)指標(biāo),更便于商家運(yùn)營(yíng)。

這套指標(biāo)主要圍繞3類消費(fèi)訴求設(shè)計(jì):”售后能否快速被響應(yīng)?能否快速解決消費(fèi)者問題?能不能讓消費(fèi)者滿意?”滿足這些訴求,店鋪體驗(yàn)分就會(huì)很高,對(duì)店鋪轉(zhuǎn)化也是非常正向的影響。

問:店鋪綜合體驗(yàn)分對(duì)店鋪的具體影響是什么?

駟石:店鋪綜合體驗(yàn)分在手淘面向消費(fèi)者透出,是為了給消費(fèi)者的購(gòu)物決策提供參考。

除了面向消費(fèi)者端展示之外,淘寶營(yíng)銷活動(dòng)的報(bào)名門檻也從原來的要求DSR達(dá)標(biāo),升級(jí)為店鋪體驗(yàn)分達(dá)標(biāo),阿里媽媽的廣告投放同樣如此。

商家要注意,店鋪體驗(yàn)分不能低于4.2分!否則對(duì)于整個(gè)淘寶商家在營(yíng)銷活動(dòng)報(bào)名、廣告投放、首猜商品入池等都會(huì)有影響,可能會(huì)影響商品轉(zhuǎn)化、點(diǎn)擊和后續(xù)運(yùn)營(yíng)。

問:對(duì)于店鋪體驗(yàn)分高于4.8分的商家,平臺(tái)有正向激勵(lì)嗎?

駟石:對(duì)于4.8分以上,用戶體驗(yàn)比較優(yōu)秀的店鋪,平臺(tái)還是愿意相信商家能夠把消費(fèi)者服務(wù)好,把糾紛處理好,這類商家將獲得更多服務(wù)權(quán)益的保障。

第一,提升店鋪的售后自主處置權(quán):取消或減少平臺(tái)主動(dòng)介入,提升商家售后處理的自主性,交易糾紛處置時(shí),提高對(duì)商家憑證和主張的采信度等。

第二,增加申訴專屬性支持:申訴發(fā)起后快速處理,專屬客服處理等。

第三,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)持續(xù)性保障:對(duì)出現(xiàn)偶發(fā)性異常問題的店鋪,采取更靈活的處置方式,如節(jié)點(diǎn)處置等場(chǎng)景,減輕一般違規(guī)行為商家經(jīng)營(yíng)的影響。

問:商品體驗(yàn)指數(shù)和店鋪體驗(yàn)分之間有哪些關(guān)聯(lián),差異性又是什么?

駟石:商品體驗(yàn)指數(shù)(PXI)跟店鋪體驗(yàn)分最大的區(qū)別,一個(gè)是基于店鋪體驗(yàn)維度建立的評(píng)價(jià)體系,一個(gè)是基于商品體驗(yàn)維度建立的評(píng)價(jià)體系。在評(píng)分機(jī)制上,店鋪體驗(yàn)評(píng)分是3到5分制,商品體驗(yàn)指數(shù)是百分制。

我們發(fā)現(xiàn),一些好的店鋪,可能某個(gè)品的品質(zhì)特別差;反過來,有的店鋪體驗(yàn)分不高,但部分商品表現(xiàn)卻不錯(cuò),品質(zhì)好、發(fā)貨及時(shí),客訴也少。為了精細(xì)化運(yùn)營(yíng),改善商品的消費(fèi)體驗(yàn),給商家明確指引,今年2月,基于商品體驗(yàn)指數(shù)的評(píng)價(jià)體系(PXI)正式上線。

目前主要有三個(gè)維度:第一,物流發(fā)貨問題,商品的發(fā)貨跟物流是不是體驗(yàn)足夠好?第二,商品負(fù)反饋問題,商品品質(zhì)是不是過硬?第三,用戶求助問題,售后服務(wù)包括咨詢、退款、工單處理等是不是及時(shí)高效?

在淘寶經(jīng)營(yíng),商家需要關(guān)注:第一,提升店鋪和商品的整體體驗(yàn),表現(xiàn)越好,保障越多。第二,平臺(tái)重點(diǎn)保障店鋪體驗(yàn)分和商品體驗(yàn)指數(shù)都表現(xiàn)良好的商家;而對(duì)于店鋪體驗(yàn)分小于4.5分,商品體驗(yàn)指數(shù)小于70分的商家,可能影響商品轉(zhuǎn)化、點(diǎn)擊和后續(xù)運(yùn)營(yíng)。

問:商家做完改善商品體驗(yàn)指數(shù)的動(dòng)作之后,平臺(tái)會(huì)給予激勵(lì)嗎?

駟石:目前來說,商品體驗(yàn)指數(shù)(PXI),已經(jīng)逐步在搜索推廣、營(yíng)銷活動(dòng)、平臺(tái)服務(wù)處理中應(yīng)用。

在商品搜索的過程中,商品體驗(yàn)指數(shù)得分越高,排序越靠前。

具體來說:商品體驗(yàn)指數(shù)是小于60分的,無法報(bào)名參于營(yíng)銷活動(dòng);小于70分,會(huì)有一定的負(fù)面影響;如果做到80-90分以上,店鋪會(huì)有流量加持。

近期商品體驗(yàn)指數(shù)還將應(yīng)用更廣,商家會(huì)越來越明顯地感知到提升商品體驗(yàn)對(duì)流量的影響。同時(shí),商品體驗(yàn)指數(shù)也會(huì)影響商品報(bào)名參與營(yíng)銷活動(dòng),影響商品進(jìn)入搜推商品池。

問:很多商家會(huì)關(guān)心,提升店鋪體驗(yàn)分對(duì)生意還有哪些幫助?

駟石:我們對(duì)比過不同行業(yè)近90天,好體驗(yàn)店鋪和差體驗(yàn)店鋪的復(fù)購(gòu)率。后來發(fā)現(xiàn),體驗(yàn)分高的店鋪,90天的復(fù)購(gòu)率會(huì)有很大提升。

比如食品生鮮等高復(fù)購(gòu)的行業(yè),店鋪體驗(yàn)分大于4.8分的商家,復(fù)購(gòu)率提升超80%。做好店鋪體驗(yàn)對(duì)長(zhǎng)期的復(fù)購(gòu)和生意增長(zhǎng)是有貢獻(xiàn)的。

問:具體來說,商家可以在哪里查看店鋪綜合體驗(yàn)分和商品體驗(yàn)指數(shù)?

駟石:登錄千牛首頁,右上角有單獨(dú)模塊去呈現(xiàn)店鋪體驗(yàn)分,當(dāng)體驗(yàn)分出現(xiàn)異常的時(shí)候,就要去關(guān)注。同時(shí)千牛左側(cè)有一個(gè)列表,點(diǎn)擊店鋪也可以直達(dá)店鋪體驗(yàn)分頁面。

進(jìn)入店鋪體驗(yàn)分主頁后,可以看到你的店鋪在同行同層級(jí)中的排名和具體榜單。綜合體驗(yàn)分排名靠前的店鋪可以得到各方面的激勵(lì)加持。

到了指標(biāo)診斷詳情頁面,平臺(tái)會(huì)針對(duì)具體指標(biāo)給予商家建議,想讓商家更清晰的知道提升分值的路徑,定位問題并做具體指標(biāo)的優(yōu)化。

商品體驗(yàn)指數(shù)(PXI)也一樣,按商品、問題、訂單維度分析,診斷定位商品存在的體驗(yàn)問題,針對(duì)性地解決。

平臺(tái)的初衷是希望通過鼓勵(lì)商家做好產(chǎn)品和服務(wù),對(duì)店鋪流量帶來正向加持,讓店鋪和商品體驗(yàn)成為新的生意增長(zhǎng)點(diǎn)。

淘寶教育認(rèn)證講師 楊婭媛

店鋪綜合體驗(yàn)分和商品體驗(yàn)指數(shù)相輔相成。如果店鋪中很多商品的綜合體驗(yàn)指數(shù)都不高,那整體的綜合體驗(yàn)分也不會(huì)很高。反之,如果綜合體驗(yàn)分還不錯(cuò),那店鋪中大多數(shù)商品一定不會(huì)太差。

商家要想拿到更多的權(quán)益和流量,一定是分?jǐn)?shù)越高越好。如果分?jǐn)?shù)過低,平臺(tái)會(huì)重點(diǎn)治理,這類商家拿流量就會(huì)拿得累一些。

淘天集團(tuán)今年的主基調(diào)是“回歸用戶”,商家們一定要重視起來。

提升店鋪綜合體驗(yàn)分,無論是對(duì)轉(zhuǎn)化還是對(duì)店鋪的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)都非常重要,而對(duì)于優(yōu)化商品體驗(yàn)、物流體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn),可以參考以下思路:

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