型號邁入5系列，realme真我被曝正開發10款智能手機
真我手機“跳過”4系列：迷信還是營銷？

“4”這個數字，在中國文化中一直是個敏感的存在。諧音“死”，讓它在很多場合都成了避之不及的禁忌。手機廠商自然也深諳此道，這不，最近真我就被曝出新品將跳過“RMX4000”系列，直接進入“RMX5000”時代。

一、數字迷信下的手機江湖

根據科技媒體 GizmoChina 曝光的 GSMA IMEI 數據庫信息，真我一口氣注冊了10款型號為“RMX5000”的手機。按照以往的命名規則，這批新機本應屬于“RMX4000”系列。難道真我也要加入“去4”大軍，向玄學低頭？

其實，這已經不是第一次有手機廠商“避諱”數字“4”了。早在幾年前，OPPO 就跳過了 Find X4，直接發布了 Find X5 系列。而其他品牌在產品命名、軟件版本號等方面，也或多或少地表現出對“4”的“尊重”。

二、是“迷信”還是“營銷”？

對于這種現象，有人說這是迷信，是文化糟粕的體現；也有人說這是營銷策略，是迎合市場需求的聰明做法。

1. “迷信”派：數字禁忌何時休？

“去4”現象，本質上還是對數字“4”的文化忌諱。這種忌諱源于諧音，卻在潛移默化中影響著人們的決策。手機廠商作為商業公司，追求利潤最大化無可厚非，但為了迎合這種“迷信”心理而刻意回避，是否有些本末倒置？

科技的發展應該是理性的，如果連一個數字都要避諱，那還談何創新？這種做法不僅是對自身品牌的貶低，更是對科學精神的背離。

2. “營銷”派：存在即合理？

“去4”雖然看似迷信，但從市場營銷的角度來看，卻也不失為一種聰明的策略。中國消費者對數字“4”的忌諱由來已久，手機廠商選擇“入鄉隨俗”，也是為了避免不必要的麻煩和損失。

畢竟，如果因為一個數字而影響了產品的銷量，那才是真正的得不償失。與其冒著風險挑戰消費者的文化習慣，不如順勢而為，將“4”替換成其他數字，既能避免負面影響，又能提升產品的接受度，何樂而不為呢？

三、真我“去4”：是福是禍？

回到真我本身，此次“跳過”4系列，究竟是福是禍，現在下結論還為時尚早。

1. 潛在風險：品牌形象或受損

一方面，真我作為一個年輕品牌，一直以來都以“敢越級”的形象示人。此次“去4”的行為，難免會被部分消費者解讀為“不自信”、“迷信”，從而對品牌形象造成負面影響。

2. 潛在機遇：借勢營銷，提升銷量

另一方面，真我也可能反將“去4”變成一次成功的營銷案例。通過巧妙的宣傳和引導，將消費者的注意力轉移到產品本身，弱化數字帶來的負面影響，甚至可以借此機會提升產品的關注度和銷量。

四、理性看待，不必過度解讀

真我“去4”的行為，可以看作是科技與文化的一次碰撞。是堅持理性，還是順應潮流，最終的決定權還是在真我手中。

對于消費者而言，我們更應該理性看待這種現象，不必過度解讀。畢竟，手機最重要的還是產品本身的質量和體驗，數字只是一個符號，不應該成為影響我們選擇的決定性因素。

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