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打造綠色未來:2024年沃爾沃汽車亞太區(qū)可持續(xù)發(fā)展技術(shù)日盛大舉行

發(fā)布時間:2024-10-10 11:45:34

2040年:沃爾沃如何在可持續(xù)發(fā)展中逆轉(zhuǎn)局勢,贏得未來?

 

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在全球氣候變化愈發(fā)嚴(yán)峻的背景下,汽車行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為了一個備受矚目的社會焦點(diǎn),沃爾沃作為一家歷史悠久的汽車制造商,近年來在可持續(xù)發(fā)展方面的努力引發(fā)了廣泛討論,其承諾到2040年實(shí)現(xiàn)凈零排放,并在電動車和循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新措施,既展現(xiàn)了行業(yè)的變革潛力,也引發(fā)了對企業(yè)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益之間的深刻思考,面對傳統(tǒng)制造業(yè)的挑戰(zhàn)和技術(shù)創(chuàng)新的壓力,沃爾沃的這一目標(biāo)并非易事

沃爾沃的可持續(xù)發(fā)展之路可以追溯到其創(chuàng)立以來的環(huán)保理念,從1972年聯(lián)合國人類環(huán)境會議上發(fā)布的《環(huán)保宣言》起,沃爾沃便堅持在安全與環(huán)保之間尋找平衡,2019年,沃爾沃推出了“2040環(huán)境計劃”,在這一計劃中,沃爾沃承諾到2040年實(shí)現(xiàn)溫室氣體凈零排放,并推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這一承諾的背后,不僅是對環(huán)境的責(zé)任,更是對未來市場需求的前瞻性判斷,隨著全球?qū)沙掷m(xù)產(chǎn)品需求的增加,沃爾沃正在通過技術(shù)創(chuàng)新與供應(yīng)鏈合作,力求在競爭激烈的汽車市場中占得先機(jī)

為了實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo),沃爾沃采取了一系列切實(shí)可行的措施,尤其是在電動車方面,根據(jù)報告,沃爾沃計劃到2030年使其全球新能源車型占總銷量的90%-100%,而在此之前,沃爾沃的電動化進(jìn)程已經(jīng)取得了顯著成效,2022年起,沃爾沃汽車亞太區(qū)的三大生產(chǎn)基地和總部園區(qū)已全面使用100%的清潔電力供應(yīng),這些措施不僅體現(xiàn)了沃爾沃在技術(shù)上的前瞻性,更是對社會責(zé)任的踐行,技術(shù)創(chuàng)新的路上并非一帆風(fēng)順,沃爾沃在推行新技術(shù)時,面臨著傳統(tǒng)制造工藝與新興技術(shù)之間的沖突,許多供應(yīng)商在轉(zhuǎn)型過程中缺乏清晰的減排目標(biāo)與實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致在實(shí)施過程中難以達(dá)到預(yù)期效果

 


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在探索可持續(xù)發(fā)展路徑的過程中,沃爾沃意識到,單靠自身的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須與供應(yīng)鏈合作伙伴共同推動綠色轉(zhuǎn)型,為此,沃爾沃發(fā)起了“百家綠電”項(xiàng)目,旨在通過與供應(yīng)鏈合作伙伴的密切合作,助力其降低碳排放,根據(jù)沃爾沃的計劃,預(yù)計到2024年底,參與該項(xiàng)目的100家供應(yīng)商將通過電網(wǎng)直接購入、購買綠證和分布式光伏安裝等多種方式,使用清潔電能總量達(dá)到51億千瓦時,這一目標(biāo)不僅展示了沃爾沃在綠色能源利用上的雄心,也體現(xiàn)了其在行業(yè)內(nèi)的引領(lǐng)作用

沃爾沃在推進(jìn)“百家綠電”項(xiàng)目時,面臨著供應(yīng)商的抗拒與技術(shù)不成熟的雙重挑戰(zhàn),許多供應(yīng)商依舊依賴于傳統(tǒng)能源,缺乏轉(zhuǎn)型的動力與能力,因此,沃爾沃不僅需要在技術(shù)上提供支持,更需要在理念上引領(lǐng)合作伙伴,改變其對清潔能源的認(rèn)知,在此背景下,沃爾沃的供應(yīng)鏈副總裁李海在一次會議中表示:“我們致力于到2040年實(shí)現(xiàn)溫室氣體凈零排放,而供應(yīng)鏈在這一目標(biāo)中起著至關(guān)重要的作用”這一觀點(diǎn)呼應(yīng)了當(dāng)前社會對企業(yè)責(zé)任的熱議,也為沃爾沃的可持續(xù)發(fā)展之路增添了更多思考

沃爾沃還積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),力求在材料的使用上實(shí)現(xiàn)可持續(xù),其目標(biāo)是在2040年成為一家全面采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè),并計劃在2025年之前,使新車型中25%的材料為可循環(huán)或生物基材料,這一目標(biāo)不僅涵蓋了可循環(huán)塑料、鋁和鋼材的使用比例,更強(qiáng)調(diào)了材料在整個汽車生命周期中的重要性,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),沃爾沃與上下游合作伙伴緊密合作,積極推動鋼材、鋁材和電池的循環(huán)利用,2023年,沃爾沃推出了鋁材百分百價值保留和閉環(huán)回收體系,確保車用鋁合金材料在回收過程中不出現(xiàn)降級

 


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沃爾沃的這一系列舉措,無疑令其在行業(yè)內(nèi)樹立了良好的榜樣,值得注意的是,盡管沃爾沃在可持續(xù)發(fā)展方面的努力備受稱贊,市場對其實(shí)際效果的質(zhì)疑卻依然存在,消費(fèi)者在選擇汽車時,通常更注重性能與價格,而非產(chǎn)品的環(huán)保屬性,這是否意味著,沃爾沃的環(huán)保努力在市場競爭中仍面臨挑戰(zhàn)?在這一背景下,沃爾沃如何在產(chǎn)品設(shè)計中更好地融入可持續(xù)理念,將成為其未來成功的關(guān)鍵

在沃爾沃的可持續(xù)發(fā)展計劃中,消費(fèi)者的參與同樣不可或缺,隨著公眾對環(huán)保問題的關(guān)注,越來越多的消費(fèi)者開始主動尋求環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù),在這一背景下,沃爾沃不僅需要在生產(chǎn)端進(jìn)行創(chuàng)新,還需在市場推廣上加大力度,通過品牌宣傳和消費(fèi)者教育,引導(dǎo)公眾理解可持續(xù)發(fā)展的重要性,沃爾沃亞太區(qū)總裁袁小林在技術(shù)日活動中提到:“可持續(xù)發(fā)展是沃爾沃汽車安全之外的另一基石”這一觀點(diǎn)不僅強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的責(zé)任,也為推動消費(fèi)者參與可持續(xù)發(fā)展提供了思考

沃爾沃在可持續(xù)發(fā)展之路上,既面臨挑戰(zhàn),也充滿機(jī)遇,作為行業(yè)的引領(lǐng)者,沃爾沃不僅在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新、在供應(yīng)鏈上推動合作,更在市場上積極引導(dǎo)消費(fèi)意識,未來,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場意識的提高,沃爾沃的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)或許會逐步實(shí)現(xiàn),如何在追求經(jīng)濟(jì)利潤與承擔(dān)社會責(zé)任之間找到平衡,依然是企業(yè)面臨的重大課題,隨著時間的推移,沃爾沃的做法可能成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣,為整個行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型提供借鑒

在沃爾沃的可持續(xù)發(fā)展之路上,留給我們的是深刻的思考與啟示,未來的汽車行業(yè),將如何在綠色與經(jīng)濟(jì)之間找到最佳平衡點(diǎn),值得每一個人去關(guān)注與參與,企業(yè)、政府與消費(fèi)者如何共同努力,推動可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn),亦是我們亟待探討的社會議題,在這個充滿挑戰(zhàn)的時代,或許我們每個人都能成為推動可持續(xù)發(fā)展的重要力量

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